«Евросервис» взял курс на IPO
Интервью Генерального Директора управляющей компании Мясной Корпорации «Евросервис» Кофмана И.М.
2 июня 2006
Игорь Маркович, сейчас Мясная Корпорация «Евросервис» – один из ключевых игроков на рынке мясопродуктов, входящий в пятьдесят крупнейших компаний негосударственного сектора России. В прошлом году «Евросервис» успешно провел эмиссию облигационного займа на сумму 1,5 млрд. руб. Насколько успешно идут дела у компании сегодня?
Прошлый год был достаточно удачен для отрасли и нашей компании. По результатам года оборот Мясной Корпорации превысил 400 млн. долларов. Было реализовано свыше 196 тыс. тонн мяса и мясной продукции. В этом году, особенно во втором квартале, ценовая ситуация складывается благоприятно и мы рассчитываем на хорошие результаты уже до середины текущего года.
В 2006 году мы не прогнозируем значимых отклонений от выработанной ранее стратегии развития. Сохраняя ведущие позиции в импорте мяса птицы, мы планомерно выстраиваем широко диверсифицированный по регионам и странам, вертикально интегрированный бизнес, который включает замкнутый цикл от производства собственного сырья до продуктов глубокой переработки и сети дистрибуции.
Какие ключевые проекты, вы считаете для себя приоритетными и каковы масштабы ресурсов, направляемых в развитие бизнеса?
Сегодня «Евросервис» выделяет три основных направления мясного бизнеса - это переработка, развитие собственной сырьевой базы, а также комплексная система логистики и дистрибуции.
В настоящее время, Корпорация владеет тремя заводами, которые производят широкий спектр продукции – от охлажденного мяса до колбас, сосисок и других мясных изделий. В течение года количество заводов увеличится до шести-восьми. На основании проведенных в начале 2006 года по заказу Корпорации независимых исследований, мы внесли ряд изменений в технологическое оснащение заводов, в результате которых «Евросервис» будет располагать уникальными возможностями, как по спектру перерабатываемого сырья, так и ассортименту продукции.
Учитывая, что часть заводов располагается в свободных экономических зонах, мы имеем возможность, сохраняя приемлемый срок окупаемости и конкурентоспособную цену, использовать лучшие из известных мировых технологий, обеспечивая тем самым, высокую конкурентоспособность продукции в обозримом будущем. Например, буквально неделю назад, по итогам тендера, мы заключили контракт с австрийской компанией “Schaller” на поставку высокотехнологичных линий по производству полуфабрикатов на сумму свыше 10 млн. Евро.
Таким образом, мы имеем все необходимые предпосылки не только для выхода к концу 2007 – началу 2008 гг. на запланированный объем производства в 20 тыс. тон, но и для дальнейшего существенного увеличения доли рынка.
Кроме того, «Евросервис» осуществляет несколько проектов по расширению собственной сырьевой базы. Масштабность трех из них заслуживает особого внимания: ориентировочное поголовье только свиней, не считая индейки и бройлеров составит более трехсот тысяч голов.
В совокупности с перерабатывающими производствами, птицефабрики и свинокомплексы позволят обеспечить полную сырьевую независимость и выход Корпорации на перспективный рынок охлажденных мясопродуктов и продуктов глубокой мясопереработки; что существенно снизит зависимость бизнеса от импорта мяса птицы.
Финальным аккордом по структурированию мясного направления бизнеса «Евросервиса», будет завершение формирования комплексной системы логистики и дистрибуции. Уже сегодня компания располагает складскими помещениями общей площадью более 70 тыс. м2, холодильными емкостями более 15 тыс. м2, автопарком в более чем 100 автомобилей и спец. техники, широкой сетью дистрибуции, высококвалифицированными кадрами и положительной репутацией. Тем не менее, мы не собираемся останавливаться на достигнутом и наметили большой объем работ в данном направлении.
Как нам известно, ваш проект в Пензе по животноводству включен в список Национальных проектов России, не могли бы вы остановиться на нем подробнее.
В начале весны мы начали создание свинокомплекса и птицеводческого комплекса по выращиванию индейки с убойным цехом и цехом глубокой переработкой мяса на базе нашей агрофирмы «Красная горка» в Пензе. В ближайшей перспективе компания намерена построить в Пензенской области птицеводческий комплекс по выращиванию бройлеров, комбикормовый завод, а также предприятие по производству мясной гастрономии и полуфабрикатов.
Создание свинокомплекса мощностью 10 тыс. тонн мяса в год позволит увеличить производство свинины в Пензенской области более чем на 50% (для сравнения, в 2005 г. общий объём производства свинины в области составил 6,7 тыс.тонн). Создание комплекса по производству мяса индейки годовой мощностью 15 тыс. тонн откроет новое направление производства мяса, т.к. подобные комплексы в области отсутствуют. Предприятия станут градообразующими объектами, дадут толчок к развитию районной инфраструктуры области и обеспечат рост налоговых поступлений в бюджет.
Эти проекты действительно включены в программу Национальных проектов в 2006 г. с выделением субсидированного кредита, а на днях, аналогичный, масштабный проект стартовал и в Курской области, где было подписано соответствующее соглашение с администрацией области.
В последнее время многие операторы мясного рынка обозначили свои планы по инвестициям в аграрный сектор. Насколько своевременен проект в Пензе и Курске и почему именно данный регион?
Мы считаем приоритетным развитие собственной сырьевой базы, поскольку благоприятная ситуация в секторе импорта не будет продолжаться вечно. С принятием правительством курса на поддержку производства мяса внутри страны, когда намерения не просто озвучиваются, но и подкрепляются реальным делом, создался благоприятный момент для форсирования планов.
В выбранных нами регионах уже успешно работают наши агрофирмы, что способствует развитию кормовой базы под создаваемые промышленные предприятия. Например, наша собственная посевная площадь только по Пензе – 46 тыс.га. За счет масштабов и вертикально интегрированной цепочки обеспечивается высокая экономия на издержках. Сформированы сильные команды, участвующие в наших проектах. В частности, в Пензе нашими стратегическими партнерами являются известные мировые компании, отобранные по итогам жестких шести месячных тендеров.
Таким образом, благодаря комфортному инвестиционному климату в выбранных регионах, государственной поддержке через национальные проекты и их социальную значимость для регионов мы уверены в успехе.
Недавно правительство предприняло ряд мер относительно усиления контроля за импортом ввозимого мяса. Не окажут ли данные нововведения негативное влияние ваш бизнес?
Если Вы имеете ввиду переоформление разрешений на импорт мяса, то хочу с полной ответственностью заявить, что данные нововведения носят чисто технический характер и не влияют ни на сроки, ни на объёмы наших импортных операций. Скорее наоборот, данные меры позволят поставить барьер для входа на рынок игрокам, осуществляющим импорт по не всегда юридически прозрачным схемам.
Игорь Маркович, многие аналитики рынка позитивно оценивают динамику «Евросервиса». Бумаги «Евросервиса» пользуются устойчивым спросом. Чем Вы это объясните?
Сегодня «Евросервис» является динамично развивающейся корпорацией с диверсификацией бизнеса, как по торговому ассортименту, выпускаемой продукции, так и по странам. Купон, в размере 14% годовых, обеспечивает хороший запас прочности в отношении макроэкономических показателей рынка ценных бумаг. Финансовые показатели Корпорации стабильно улучшаются.
В частности, в 2006 году мы прогнозируем увеличение товарооборота, как за счет продукции собственного производства, так и за счет импортной продукции. Рост выручки в 2006г. ожидается не менее чем на 50 %. Поскольку возрастает доля реализации продукции мясной переработки с высокой добавленной стоимостью, мы планируем хорошую динамику по прибыли и другим финансовым показателям. Уверен, что текущий год будет для нас успешен в финансовом плане.
Сейчас наблюдается повышенный интерес инвесторов к бумагам аграрного бизнеса – размещение «Разгуляя» и «Черкизовского» яркий тому пример. Ранее вами озвучивалось намерение выхода на IPO, каковы планы группы компаний «Евросервис» в этой связи?
Уже в прошлом году нами был взят курс на создание публичной компании, чьи акции будут открыто котироваться на бирже. Мы стремимся построить стабильно развивающийся и прозрачный для инвестора бизнес с устойчиво растущей капитализацией. В настоящий момент мы проводим активные консультации по данному вопросу и определяемся с основными участниками. На наш взгляд объединение мясного и агро-сахарного направлений «Евросервиса», окажут значительный синергитечекий эффект на рыночную стоимость компании и ее инвестиционную привлекательность.
Источник: «Известия»
|
